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南城医院党的群众路线教育实践活动领导班子整改落实方案 
2015-1-28

为做好我院党的群众路线教育实践活动整改落实、建章立制工作,确保教育实践活动取得扎实成效,根据中央和省委、区党委关于开展党的群众路线教育实践活动的要求,制定本方案。

一、指导思想、总体目标和基本原则

(一)指导思想。深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕“为民务实清廉”主题和“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,严格对照中央和省委的明确规定和部署,切实在作风建设上下功夫、在服务群众上求突破,以实际成效取信于民。

(二)总体目标。着力回应群众诉求,坚决查处侵害群众利益行为,提高为民服务水平。着力转变工作作风,坚决遏制不正之风,营造良好的从政环境。着力推动科学发展,强化改革创新和责任担当意识,推动东莞加快实现高水平崛起。着力强化社会综合治理,积极培育弘扬社会主义核心价值观,努力交出“两个文明”建设的优异答卷。着力夯实基层基础,进一步完善基层党组织运行和监督机制,促进基层党建水平全面提升。

(三)基本原则

1、坚持问题导向。紧紧围绕影响东莞改革发展稳定大局的重大问题抓整改、打基础,围绕市委常委班子和班子成员“四风”突出问题抓整改、转作风,围绕关系群众切身利益的重要民生问题抓整改、保民生。

2、坚持重点突破。从群众最关心最直接最现实的利益问题入手,努力为群众办实事办好事。选准问题突破口,敢于“啃硬骨头”,解决一批制约东莞发展、群众反映强烈、久拖不决的老大难问题。

3、坚持开门整改。及时全面公开整改内容、目标时限和进展情况,向社会作出整改承诺,主动接受群众监督。把群众满意作为衡量整改效果的根本标准,请群众评判整改的过程和效果。

4、坚持统筹兼顾。把推进整改落实与推动中心工作结合起来,一手抓教育实践活动,一手抓经济社会发展,做到“两手抓、两不误、两促进”。

二、整改内容和措施

(一)正学风、转作风、树新风,力避形式主义。

1、要进一步强化理论学习,增强理论素养,切实增强履职能力。要按照创建学习型党组织和学习型班子的标准,领导班子要发挥示范表率作用,增强学习的自觉性和长效性,坚持思想政治理论和业务知识学习两手抓,两手都要硬,把思想政治工作抓好、抓实。

2、进一步完善绩效考核方法。目前我院正在实施绩效考核办法,目的通过绩效考核来提高医务人员的工作积极性和责任感。从近几个月医院各项指标来看,绩效考核办法成效较明显,医院运营良好,发展势头强劲,但也暴露出了许多不足之处,如个别科室人员专注于经济效益的意识有所抬头,在专业技能修养上开始放松,为此,绩效方案还有待进一步完善和细化。

(二)心系员工,深入基层,做好服务,力改官僚主义。

1、继续发扬领导班子下基层调查研究的好作风。班子成员要时刻意识到肩上的责任,要多深入临床一线,深入员工队伍,了解就医群众需求,了解员工诉求,密切关注党员干部和群众反应,多方收集意见,有针对性的开展工作。

2、坚持问政于员工,问需于员工、问计于员工,加强员工的参与权与知情权,树立员工的主人翁思想,发挥首创精神,做到在交流中掌握工作利弊得失,在朝夕相处中增进与员工的感情,提高决策的科学性。

(三)群策群力,攻坚克难,力除享乐主义。

1、要牢记艰苦奋斗是党的光荣传统和政治本色,增强忧患意识和市场竞争意识,坚决克服贪图享乐、得过且过的思想,始终保持奋发有为的状态,群策群力,争取成功突破医院发展瓶颈,使医院各项工作再上一个新台阶。

2、要加强班子整体合力,开拓思路,坚决克服畏难情绪,全力以赴将新时期的医院改革的各项工作推向深入,为我院的发展探索出路。

3、坚持深谋远虑搞建设。眼光长远,把握致胜先机,变被动为主动是我院实现可持续科学发展的关键,领导班子要坚决摒弃得过且过、吃老本的思想,要沉下心,研究行业走向,及时调整发展思路,平衡短期经营业绩考核目标与长远发展战略目标,引领我院持续健康发展。

(四)坚持以身作则,厉行勤俭节约,保持清正廉洁,力扫奢靡之风。

1、要树立过紧日子、勤俭办事的思想。班子成员要严控职务消费,认真执行公务接待的标准,坚决杜绝以公款旅游及以项目考察调研为名义的变相公费旅游,不参与不必要的联谊及走访活动,坚决按照中央及省里有关要求规范个人职务消费行为。

2、强化落实职工群众监督机制。要不断完善和规范党务公开和政务公开制度,使各项工作尽可能透明化、公开化,自觉接受群众监督。

(五)建章立制,确保各项工作常规化、制度化

完善的规章制度是作风建设取得实效的重要保证。根据群众路线第一环节查摆和发现的各类问题,经过班子集中研究,追根寻源,从现行的制度上查找原因,属于有制度而没有执行的,要加强落实,属于制度不完善的,要加快修订;属于没有明确制度的,要加紧制定。通过落实制度,严格管理,切实加强医院制度化建设。

1、管理方面:为更好地加强医院的内部管理,我院领导班子经过研究讨论、修改并重新出台了许多相关规定和制度,有临床医技科室主任竞聘方案、综合目标考核绩效相关奖罚规定、综合目标考核绩效方案、业务总查房制度、最低绩效考核工资管理规定(试行),为完善医院的管理工作提供了制度保证。

2、业务发展方面:为更好地为人民群众健康服务,提供更加优质、高效、便捷的医疗服务,我院领导班子研究出台了多项业务方面的规章制度,如:医疗质量管理单项奖罚实施细则(2014版试行稿)、社会保险知识考核奖惩办法、突发性公共卫生应急预案(2014版)等,这些规章制度的出台为医院业务发展注入了新的激励元素。

 

中共南城医院党支部党的群众路线活动领导小组办公室
2014年9月3日